豆类读书产品体验 – 报告 V1.0本子。蜗牛读书:看网易如何旧瓶装新酒。

1 前言

       由于豆瓣业务于多,于是选择”豆瓣读书”进行体验分析

序言:阅读类app几乎是伴随着智能手机的出现如起,至今约有相近10年的历史。在一个这么成熟之天地,会不见面发啊新的玩法?在本文中,我将带您知道刚过半岁生日的网易蜗牛读书,看看网易的产品经营如何旧瓶装新酒。

1.2豆瓣slogan

       和有趣的人头做有趣之从事


1.3豆的来头

     
 你时常对着书店里之缕缕不决之封面发呆吗?或者头晕脑涨地于音像店的绚烂中规避出?宽带下载和网上购物降临之后,即使在最小之市镇,你的选择为当每天多地添。这中必然生您晤面爱之物,但十有八九其会以无意吃以及您错过。媒体被老少咸宜的大片无处不在,对只可一森人之物可形力不从心。而且,萝卜青菜,各有所爱,不任电视的玩乐编辑和报纸的书评作家多么公正和勤奋,他们之援助且非可能针对所有人数同一有效。

     
 豆瓣的发起者发现,对大部分口开选择最好管用之扶其实源于亲朋好友和共事。随意的一两句子推荐,不但传递了他们好实在的感想,也带有了对你口味之论断及随之而推行的罗。他们非会见朝单身汉推荐育儿大全,也不会见于老妈带回赤裸特工。遗憾之是,你自有的亲友加起来,听罢圈罢之依然有限。而且,口味太相近之人可频繁是第三者。

     
 如果能够不一一结交,却清楚许多丁之脾胃,能于中路快速找到最讨厌味相投的,口口相传的魔力一定能够加大百倍增,对内部各级一个丁还微微会发出赞助。豆瓣随着这一个愿望来。豆瓣不对准任何特定的人群,力图包纳百味。无论高矮胖瘦,白雪巴人,豆瓣帮助您通过你热爱之东西找到志同道合者,然后通过他们找到更多之好东西。

目录

2 产品概述

蜗牛读书:看网易如何旧瓶装新酒
如出一辙、解构蜗牛读书
1.1 亮点及基本流程
1.2 功能架构
1.3 业务形态
亚、新增功能点:问答
2.1 功能架构和事情逻辑
2.2 页面流程与重点页面原型
老三、后续迭代方向
关于我

2.1 体验环境

       体验日:2016年3月

       终端:PC端 – web网页


2.2 产品简介

     
 记录:记录你念了之、想读与着读的修,顺便打分,添加标签和个人附注,写评论。

       推荐:根据你的脾胃,豆瓣会推荐入的修被您。

终端:荣耀V9
本:蜗牛读书1.2.0

2.3 产品稳定

       为想寻找开看之人口推荐合口味的图书,解决用户看好书的待


2.4 用户需求分析

一律、解构蜗牛读书

本章依此分析蜗牛读书(简称:蜗牛)的优点和基本流程、产品功效架构和工作形态,以此作为基础,为后文分析指明方向。

2.4.1 目标用户

     
 所有人:“豆瓣不针对其他特定的人流,力图包纳百味”,而豆瓣读书为便因为欢喜读之具备人为目标用户,不管其口味如何。

1.1 亮点和核心流程

本节分析蜗牛的亮点、阅读类app的主干流程,为后文打下基础。

1.1.1 亮点

1 时间计费

蜗牛的计费方式啊买时长。用户每日可提1时免费读书时长,不可累积,时长不敷可购,最小贾单元为1上。

根据蜗牛产品策划的传教,选择“时间”作为消费对象,是为他道,如今人们稀缺的连无是选取/机会,而是时间。人们面临物质的丰富,却面临时间的荒无人烟,稀缺之事物是好发售的,因此蜗牛读书选择出售“时间”。

2 价值阅读

还重要的少数在,蜗牛瞄准的基本需求为“价值阅读”。他们看,只有将同一本书读了了,这按照开才是产生价之。以“书籍”为消费对象的一个弊端在于,人们非常可能打了开之后,就存起来,再为从未夺押第二肉眼。

蜗牛希望由此每日不可累积的1小时阅读时长,结合特意设计之办公桌功能(下文会讲),督促用户因朗诵了一本书也对象,坚持每日阅读,完成价值阅读。

3 领读

作读书App,书籍是不过基础之始末。蜗牛读书以推荐书籍时,专注【优质出版好书】,专注互联网、财新、科技、创新相当价值阅读领域,鼓励用户以看中自我增值。

当针对基础内容进行界定后,蜗牛读书计划了为引进书籍吗导向的“书评”,作为新的情载体。书评内容连文学点评、人生顿悟、观点、哲思等,在惦记读者发表观点/想法/启发/知识/态度的以,推荐系列书单。

于1.1.0版被,蜗牛新增了“领读”主页,符合某类标准的“书评”,将出现于这个页面及,作为内容供用户消费。详情而参照其他一样首文章:【蜗牛读书】“领读”的冷启动

于1.2.0本,基于书籍展开的“问答”内容为于收入领读中,具体在后文展开。

4 问答

问/回答(后简称问答)是1.2.0版被新达成线之效力,替代了初书籍评论的力量。用户可依据书籍进行咨询,或者对他人之题材。比如当《明朝那些事》这本开中,有书友提问“徐阶为什么非坏严嵩?”,截止到9月11日,已生11个书友回答了之题目,其中起2长条对质量非常强,引证据典,逻辑清晰。

问答功能于我联想到了大型同性异装交友平台某乎的情节组织形式。某乎是冲主题组织问题,用户围绕在主题与题材,分享温馨之眼光、想法跟阐释,是一个活蹦乱跳的UGC社区。而蜗牛的问答基于特定书籍展开,未来啊产生往是势头前进之潜力。

1.1.2 核心流程:找开-读书-输出

蜗牛属于阅读类app。如下图所示,该类app的骨干流程也“找书-读书-输出”。因此,专注优化该流程,将极大地提高用户体验。

在最新的1.2.0版本被,蜗牛优化了阅读器,并新增了问答功能。前者提高了“读书”时的经验,后者提高了“读书”和“输出”时之心得。

后文将根本解析“问答”功能,这里权且不表明。

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蜗牛读书-主流程

在优化该流程达到,各家有各家的玩法。比如微信读书,瞄准“社交”这张牌,通过营造“炫耀读书进度”的空气,增加用户读书的动力,降低阅读之妙法(相比叫外娱乐,读书要于单调的)。

2.4.2 人群属于性

       *  数据来源于:百度指数、360指数,关键词为“豆瓣读书”

       * 可惜没有职业的数码,alexa要付钱才能够查询工作数据

       1 男性略多于女性:
其中百度指数负男女比为63:37,而360指数面临也50:50,综合加权平均为56.5:43.5。

       2 血气方刚: 两指数面临,20-29岁的用户最多,30-39春之用户紧随其后。

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百度指数-人群属性

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360指数-人群属性

1.2 功能架构

环在优化“找开-读书-输出”这个流程,蜗牛的作用架构和要害作用点的统筹吧是独树一帜。值得一游说的功能模块包括领读和办公桌。

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蜗牛读书-功能架构

1.2.1 领读

收受读旨在优化“找书”和“输出”。在时的1.2.0版本,用户可于领读中浏览由蜗牛读书内容运营人员筛选的“书评”和“问答”,其中问答是欠本新增的情。

书评针对“找书”和“输出”。书评的用户要分为两近乎:领读人、核心用户。领读人做专业的书评,并附着书单,帮助用户寻找书籍。核心用户通过写书评,逼迫自己深刻思考,吸收消化好所读,让看过程又产生价。

问答的情节据悉特定书籍组织,主要对“阅读”和“输出”(这在下文会展开),但每当领读模块中关键对“找开”,原理类似微博的热搜:问答多之书本,是烧高的书,读者充分可能感兴趣。

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蜗牛读书-领读

1.2.2 书桌

写字台旨在优化“找书”。其设计理念可以据此“断舍离”来阐述。书桌页才会展示用户最近正在翻阅的3本书,减少用户之选取,使其进一步专注。

用户收藏的其它的图书让放入“我的书桌”,进入的流程也“书桌->点击自己之办公桌->进入书桌->找收藏之写”。通过长流程,提高用户在办公桌找开之本金,逼迫用户减少选择,更加在意。

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蜗牛读书-书桌-三本书、我之书桌

1.2.3 问答

问答旨在优化“读书”和“输出”,是蜗牛1.2.0新增加的功能点,替代了老版的“书籍评论”功能。用户可根据某本书提出好的题目,或报他人之题材。

经过带在题材读,或者对他人之题目,用户能够强化对图书内容之明,形成和谐的体会,甚至更做。

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蜗牛读书-问答

2.4.3 人群定位

      *数据出自:360指数

     
 影视fans最为突出,这个与alexa的统计中的子站点被看比例/人均页面浏览量的多寡是一样的

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360指数-人群地位

1.3 业务形态

蜗牛本质上还是情+工具型产品,内容属性更还。其提供的情包括:书籍、书评/书单、问答;提供的工具为阅读器。

于普内容生态被,用户可按生产者/消费者来分类

受读人是内容生产者。这批用户是书评/书单的重中之重贡献者,一般也KOL、大V或事的内容生产者。他们啊着力用户与普通用户提供上的书评和书单,方便他们寻找书。核心用户也会生书评/书单,但平均质量相对比弱。

主导用户身兼两种属性。他们本身是阅读爱好者,阅读时超出平均水平,积极做书评、提出要对问题。这批用户是蜗牛内容生态前景之中坚力量,需要可以引导、培养及关切。

普通用户为情消费者。他们是百分之百生态被占比较不过特别之等同丛用户,通过适当的引,可以让转接为核心用户

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蜗牛读书-业务形态


2.4.4 地方分布

      * 数据来:百度指数、360指数

      1 地面主要为北京、广东、上海

      2 副为江苏、浙江

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豆类读书用户地域分布

亚、新增功能点:问答

比方管问答这个效应点视作产品,那这就是是一个情节产品。普通用户消费内容、核心用户生产内容。从优化主流程“找开-读书-输出”的角度,该意义强化后少啊,并受蜗牛所有了成长为内容社区的潜力,这当上文1.1.1跟1.2.3早已发出连锁分析,在此不赘述。

本章主要目的是解构问答功能,将顺序拆解其功能架构和事务逻辑,并写出其欠意义涉及的页面流程和片要害页面原型。

2.4.5 豆瓣和子频道流量比

       * 数据出自:站长的拙

     
 从截图数据好观看,大多数人口去豆瓣主要是失去影视频道,读书频道紧随其后。两者遥遥领先与其余频道。

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站长的拙-豆瓣和子频道流量比较

2.1 功能架构和工作逻辑

用问答视作内容产品,则该效建构主要分为两单:生产内容与消费内容。生产内容囊括:发布新题材、回答都生问题、回复答题者;消费内容囊括查问题同查回答。

上文对蜗牛的工作形态分析中早就干,问答的重要用户应是核心用户(内容生产)和普通用户(内容消费)。而受读人还或者当运营人员的运营工具,用于该功能接触的放开。

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蜗牛读书-提问-功能架构

问答的输入出三个:书籍详情页、书桌、书籍正文页。其中,书籍详情页功能最全,书桌功能最好简单易行。

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蜗牛读书-提问-三只输入:详情页、正文、书桌

问答的业务逻辑如下图所示。

提问
提问者可以经简单只入口:书籍正文也与文书详情页,发起提问。其中,书籍正文页为主路径,因为用户在蜗牛上停最丰富之页面是书本正文页,毕竟来这虽是以看。其利用状况如下:“在翻阅本文的长河遭到遇到了疑惑,自然而然地提出问题”。

回答
回答者可以通过三独入口:书籍详情页、书桌-在读书籍和图书正文页,查看问题并答复问题。其中,书籍详情页为主路径。在此地我要了一个特别去答题的用户,该用户会由此分类/搜索等效果查找自己想要对的书,进入书籍详情页,查看并答复问题。

浏览/回复
浏览/回复者可以透过三单入口:书桌-在读书籍、书籍详情页和书本正文页,查看问题并回复问题。其中,书桌-在读书籍为主路径。这里自己如果用户指向近来方读的修来的问答最感兴趣,而书桌是浏览在读书籍的进口。

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蜗牛读书-提问-业务逻辑、

2.4.6 用户特征

       兴趣:爱阅读、读书

       认知盈余:分享读书计划与感受

2.2 页面流程及要紧页面原型

2.2.1 页面流程

蜗牛问答功能的老三个第一入口为书详情页、书桌和图书正文页,该功能专有的页面有“所有提问页”、“问题Y的对页”、“问题编辑页”、“回复编辑页”等、“邀请丁回答页”。其页面逻辑如下图所示。

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蜗牛读书-提问-涉及页面流程

书本详情页功能最全面,用户可起该页面一直上“所有提问页”查看所有题目、“问题Y的应对页”查看问题Y下所起对、“问题编辑页”编写问题。

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蜗牛读书-原型-书籍详情页

写字台功能相对简便易行,主要用以进入“所有对的弹窗”查看所有的回答。书桌上发出三据在读书籍,停留在里边同样随,并点击“回答”,就见面弹有“所有对窗口”。点击回答,将上“问题Y的应页”

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蜗牛读书-原型-书桌

书籍正文页主要用于进入“所有提问页”提问或查看问题。点击正文页右上比赛“提问”按钮,将跻身“所有提问页”

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蜗牛读书-正文页

于“所有提问页”,用户可以入“问题Y的应页”查看问题Y的具备对,也可是点击底端的发问窗口进行提问。点击后弹有“问题编辑页”,用户可编制问题,并邀请别人对。

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蜗牛读书-原型-所有提问页

于“问题Y的应对页”,用户可回复、转发问题。在此地有一个相上的稍细节,当页面下滑及“共XXX个应答”下方后,该页面的顶部将展示目前页面顶部回答的序号,以及总回答数。此外,还提供了“下一致修”按钮,点击按钮可径直滑到下一个对。

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蜗牛读书-原型-问题Y的对页


2.5 目标用户之急需

       1 想读书

       2 想搜寻好书

       3 想与志趣相投的丁相互交流

       4 爱享受读书心得

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对象用户之需求

其三、后续迭代方向

蜗牛是一个名列前茅的多少若得意的运,在网易爸爸的系统下,能够争取到之开发资源我猜是好鲜的。因此,在资源稀缺之气象下,围绕主流程进行优化是较为理性的挑选。

当1.2.0本子中,蜗牛开发了初成效提问,提高“读书”和“输出”的体验,并衍生出基于特定书籍的衍生内容;优化了“阅读器”,提高了翻阅本文时之经验。

每当延续的迭代中,蜗牛应该重点关注“问答”功能的施用情况,通过数据埋点探究用户对该意义的运路径,对相关流程进行优化,目的在引导更多地人口用问答功能,提高使用率。当流程和用户体验于优化及一定等级,且根据问答产生的相干内容为积累到自然程度,就可以入手探索UGC社区的构建。##
标题 ##

在“阅读器”这块,考虑到“看开”体验的优化已经接近天花板,边际收益递减,因此建议蜗牛尽快开发“听书”功能,解决用户双手不便宜时之读书需求,比如挤地铁、公交等通勤场景。虽然该用户群占比较少,但眼前蜗牛并无提供其他缓解方案,所以推出“听书”功能,效果立竿见影。

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蜗牛读书-主流程


2.6 解决方案

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关于我

作者研一党,东南大学,2018交毕业,求职意向为活经营或运营。求包养,求关注。

姓名:李璟
邮件:lj90s@qq.com
实习经历:方正证券,行业分析师,2017/01~2017/07
培训经验:网易微专业:《产品经营》、《产品运营》、《全栈新媒体运营》
简书账号:ljlovecat
人人都是活经营主页:ljlovecat

一系列文章:【蜗牛读书】“领读”的冷启动

若是您对本文内容产生两样的见地,欢迎您以评论区畅所欲言,或者经过微信及自己关系~

2.7 用户用状况

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2.8 市场状况现状以及剖析

     
 当前市面不乏阅读分享同在线阅读之制品,而且用户需求量也杀酷。除了多之老牌阅读网站,新浪读书、凤凰读书等,也发生部分于新的制品,如微博阅读和微信读书。很多出品被,都是管读分享与在线阅读结合起来的,但是在豆瓣中,这点儿片分别是豆瓣读书与豆类阅读子产品。

     
 在成品内容方面,豆瓣读书是一贯被冲图书的评、阅读记录及看分享,属于较细分的市场。在这分的商海受,豆瓣读书有大量高粘度的用户,也是该分市场中之口碑担当。

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豆瓣读书-alexa排名数据

     
 虽然当有行当数据统计中,会比少提到细分的商海行业。但是豆瓣读书以一些大行业排名被吗不殊。在站长的寒之统计数据中,把豆瓣读书归于休闲游乐网站以及小说网站,下面为那排名数据:

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 现在,微博看与微信读书属于阅读社交化的有限独活,也蒙了用户的书评和享用推荐的商海。在微博阅读和微信读书上后,会形成更特别的竞争。

3 产品分析

3.1 产品结构

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豆类读书-产品结构图

3.2 用户用流程图

     
 由于豆瓣是成熟的产品,而且豆瓣读书也是功能多结构复杂,这里只在意分析中心力量要求的3单下流程:

      1 找值得看之开

      2 享受读书心得-写书评

      3 与志趣相投的人口互动交流-评价书评

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3.2.1 找值得看之书-使用流程图

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豆瓣读书-找值得看之书-使用流程图

3.2.2 分享读书心得-写书评-使用流程图

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豆瓣读书-写书评-使用流程图

3.2.3 与志趣相投的丁相互交流-评价书评-使用流程图

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豆类读书-评价书评-使用流程图

3.3 功能体验分析

3.3.1 主要页面的UI和彼此体验

3.3.1.1 豆瓣读书 – 首页

       1 页面结构:

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豆瓣读书 – 首页-页面结构图     

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豆类读书 – 首页-页面布局图

       2 页面评价:

        ·
豆瓣读书大多数页面的中心结构还施用左右主侧栏结构,偏于信息的呈现,主次分明。

       ·
首页中生出4单重点之要素:新书、书榜、标签、豆瓣猜,但是还缺一个豆最具价值的“书评”。如果会于首页把新型的上品的书评和专业对口的书的书评呈现出,会产生比较生的悲喜。有时一个上流书评会直接控制是否拘留就按照开,而且经过书评也能叫用户直接关怀该书评的撰稿人,同时叫友邻更上及提高粘度。

       · 界面简洁,交互简单

       3 建议:

       · 增加优质书评模块

       · 由于首页网页长度比充分,达到5屏,可以考虑锚点导航辅助浏览

       · 增加栏目/模块之间的辨识度,方便定位

3.3.1.2 图书详情页

       1 页面结构

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书本详情页-页面结构图

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书详情页-页面布局图

       2 页面评价:

  新普京     ·
豆瓣对书籍的发掘好浓,该页为豆瓣读书太中心之页面,内容十分长,这也是求实现之重中之重页面。

       ·
作为ugc网站,内容是王道。图书详情页的页内栏目多上22单,文本文字吗殊加上。

       ·
短评、书评和记的情节都出分类呈现,方便用户过滤劣质内容。但是栏目内之内容比较丰富,比如书评,内容简介,没有尽的结构化,这就算落了可读性。

       ·
页面交互简单,如对当下书标记“想读”和评价分数直接在页内点击即可成功

       3 建议:

       · 让目录、作者简介和内容简介的公文组织越来越规范结构化

       · 提高公文的阅读舒适性,可参看豆瓣阅读之公文体验。

      · 考虑使用锚点导航辅助浏览内容,既未搭互动复杂度也便宜导航栏目

3.3.1.3 用户之读主页

       1 页面结构

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用户之读书主页-页面结构图

       2 页面评价:

       ·
用户之看主页主要记录了用户之读书轨迹及笔录,例如用户之“想读”、“在宣读”、“读了”图书列表。

       3 建议:

       ·
在阅读主页中加进从盖之书标签入口,作为图书分类管理的补偿,在著名用户以及老用户中,会藏有大气之书,增加进口可使效益深度更浅。

       · 推出有情感化的栏目,如老的读书轨迹和用户形象。

3.3.2 任务走差-找值得看的书写

3.3.2.1 步骤:

       1 步骤1:在首页找书的信息

       ·
可以经过“新书速递”、“最被关注图书榜”、“畅销图书榜”栏目,来探寻适合的图书。

       ·
可以于“豆瓣猜”栏,寻找豆瓣猜你喜爱的书,“豆瓣猜”推荐的题是依据用户的使用行为及著录来系统推荐图书的,“越用更加规范”。

       · 可通过热门标签按喜欢的分类去寻找书。

       2 步骤2:打开想看之书籍详情页,进一步询问图书内容

       ·
详情页面提供多上22独栏目信息供用户了解图书。作为独立的UGC网站,用户可于此页了解其他用户对现阶段书的评头品足,具体经过评分、短评、书评、包含当前书的豆列和其他用户的针对当下书的开卷计划5栽要的办法体现。而且以业界而言,豆瓣的评分权威性还是生高之。

        · 某些图书还有提供试读样章功能

        3
步骤3:在浏览了重尖锐之信息后,如果用户确定了相思看之书籍,豆瓣读书提供了3种办法壮大“找好题看”的求

        · 对眼前图书标记“想读”来记录自己之读计划,并而广播为友邻知道

        ·
提供“购书”“借书”“二手转让”3种办法给用户得到图书,以便更完整地实现“找好题看”的急需

        ·
在“以下豆列推荐”、“豆瓣成员常用之竹签”栏目可找到与时书相似之书本,供用户更多的看,然后可以根据阅读进度更新阅读计划着之“在朗诵”、“读了”等状态,形成阅读记录。

        4 优点:找书信息丰富多样,内容比较上及实用;流程简单;页面简洁

        5 缺点:有些书点评较少,难以通过点评判断优劣

3.3.3 任务走差-写书评

     
 要写书评时,用户需找到要描写书评的书详情页,豆瓣提供简单栽有益的点子查找。

       1 步骤流程如图:

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形容书评-步骤流程图

       2
独到之处:读书主页提供了快速的入口进去图书详情页,让对读了与体贴过之图书写书评流程简单,操作便利。在书评的表单中,正文的情未可知无限不够,以便与书籍短评区别,提高了书评的色。

       3 缺点:有书评表单相对过于简单,不适于长文本的行文

       4 建议:

       ·
在描写书评时,可能内容会比较多,应该当书评表单提供自动保存之效应,以免手快或错误操作导致辛苦写及一半的书评丢失。

       ·
另外,建议书评写作可以下markdown的写法,提高书评的翻阅体验。对于豆瓣的用户来说,大多比较年轻,适应markdown写作的上学成本未生。

3.3.4 任务走差-评价书评

     
 豆瓣读书目标用户之为主需求有,就是想围绕图书以及志趣相投的食指交流,其中评论书评就是拖欠需求的实现有。

       1 步骤流程如图:

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评价书评-步骤流程图

       2 步骤说明

       · 评论书评的流水线入口主要为是以图书详情页。

       ·
页面中生出书评栏目,将该书的书评分为“热门评论”和“最新评论”两类表现。

       ·
用户可每当拖欠栏目中开展书评浏览全文(标记1)、评价该书评有用或没用(标记2)和推介给豆瓣(标记3)。

       ·
该栏目还提供“回应”书评(标记4)的入口,以便用户和书评人互动交流。

       3 优点:评论书评的点子于多,方便快捷。

       4
缺点:查看回应列表和报书评需要上书评详情页,增加了工艺流程长。

       5 建议:

       ·
增加在图书详情页异步获取热门回应列表信息之作用,方便查看,缩短操作流程

       · 增加在书籍详情页回应书评的功效

4 竞品分析

4.1 豆瓣读书之重大竞争对手

       · 新浪读书、微博看

       · 网易读书、网易云阅读

       · 凤凰读书

       · 腾讯文学、腾讯读书

4.2 竞品选取

       这里选取新浪读书、微博看看成竞品分析

4.3 竞争对手的解决方案

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4.4 竞争对手的优缺点

       1 优点:

       ·
对于阅读之量大比低频的急需,微博看以新浪微博之周旋基础及拿图书社交化和作者认证微博连续,让用户与书籍和作者距离还接近,让用户活跃度更胜似,交流重新实时

       ·
社交化评论可以来大量之评头品足数据,如接触赞数、点评数、各种榜单等。基于这些多少足以开掘很多增值服务。

       2 缺点:

       · 微博读书继承了微博的社交化优点,也暗含了该部分缺点。

       ·
虽然121配的缺失小书评会吃点评更易于,但是同微博大量的层出不穷的资讯结合在一起,对于沉淀发生大质量内容会于缓慢且困难。对于参考图书点评来判断图书是否值得看的用户来说,容易让长达短文流消耗耐心。对于因点评来交流心得的用户来说,短小式的书评似乎不够淋漓尽致。

4.5 竞争对手的优良功效

       ·
图书微博、作者微博:让用户和笔者,用户与用户中交流更贴心和实时

       · 基于微博,让书宣传和营销结合的十分好,也缩减了作者的工本

       · 图书资讯、图书交流、图书阅读在微博阅读中结成的老大好

4.6 我们跟竞争对手的力量差异

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4.7 需要改良的地方

       ·
UI和彼此建议:豆瓣可以给模块和栏目中的相间更为显著,让用户能够在大量之文字中一定好想使的栏目内容

       · 功能方面:更加体贴图书作者的打桩和提高活跃度

5 用户意见

5.1 豆瓣读书以百度口碑的总体评价

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5.2 豆瓣读书之网民印象

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5.3 用户评价

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5.4 总结:

       · 用户完全感觉是当书评、推荐、风格以及情节4方面是长实用的。

       · 用户还指向豆瓣中之推介及书本评论评分都蛮认可。

6 假如自己是PM

     
 目前,豆瓣阅读和豆子读书是分手推出的,现在豆瓣阅读中会重复关注在线阅读、原创和作者方面的始末,但是和任何频道的良莠不齐较少,如图书详情及电子书详情是零星栽不同的页面。

     
 假如我是PM,我认为要将豆瓣阅读与豆瓣读书等频道还要命程度地融合在一起,毕竟书评、豆列等这些用户好评度高之效应于豆瓣阅读着莫,在豆瓣读书呢缺少在线阅读之法力。

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